La crisis de los medios tradicionales es una bomba de tiempo
El autor es Director de Grössman Beyond Marketing MG+ DUB.
Los medios de comunicación tradicionales son sumamente antiguos y eficaces, no obstante, en los últimos años las nuevas tecnologías, como el Internet y las redes sociales, han creado una nueva gama de medios masivos que han desplazado, en cierto modo a periódicos impresos, revistas, radio y televisión.
Sin embargo, ¿estamos ante una crisis de medios tradicionales?
¿Realmente son importantes para las relaciones públicas y la comunicación?
Antes de contestar estas preguntas analicemos el contexto.
Hace por lo menos 24 años empezó la irrupción de las nuevas Tecnologías de Información y la Comunicación, como herramientas alucinantes para impulsar a competidores reales de los medios convencionales.
En los primeros pasos de este nuevo proceso, desde 1996 hasta 2006, hubo poca presencia en Internet de los medios de comunicación convencionales y agencias de noticias, dice el catalán Miguel de Moragas en su obra “Interpretar la Comunicación”.
En ese periodo -agrega-, los medios ocupaban posiciones intermedias o retrasadas en las listas de los sitios web más visitados, mientras que los nuevos portales, las entidades financieras, la administración pública e incluso las universidades, tomaban la delantera en Internet.
Yahoo fue fundada el 2 de marzo de 1995 en Sunnyvale, California.
Google fue fundada el 4 de septiembre de 1998 en Menlo Park, California.
Hace 16 años, fue fundado Facebook, en febrero de 2004, en la Universidad de Harvard, en Nueva Inglaterra.
Hace 14 años fue fundada Twitter, en marzo de 2006, en California.
Para los medios tradicionales el mundo y el negocio cambió antes de darse cuenta.
Las empresas ya no invierten en espacios publicitarios porque no son efectivos.
Dado que la publicidad digital es medible y mas rentable.
Los medios tradicionales viven de los espacios publicitarios, el coronavirus vino a dar un golpe muy fuerte en sus ingresos porque no entienden el negocio.
Quienes dirigen los medios pretenden encontrar una solución al déficit de ventas con esquemas viejos.
No entienden su mercado ni a los consumidores.
Magna, la unidad centralizada del grupo IPG Mediabrands, publicó los resultados del estudio de la información sobre la proyección de inversión publicitaria en México para el segundo semestre de 2020.
Karla Natareno, head of Magna para Latinoamérica, afirmó que los resultados del estudio muestran que México tendrá una de las caídas más drásticas de la región, estimada en 22%; debido a la desaceleración económica causada por la pandemia.
“Sin embargo, se proyecta un repunte para el 2021 con un crecimiento del 15%, dado principalmente por el crecimiento de los canales digitales.
México continúa siendo el segundo mayor mercado publicitario de América Latina”.
Dentro de este entorno económico, los formatos publicitarios lineales (televisión, medios impresos, radio y outdoors) serán los principales damnificados.
En 2020, se prevé que las ventas publicitarias lineales tengan una caída del 32%.
Los recortes presupuestales también ocurren en otros formatos de medios lineales.
Las ventas publicitarias en periódicos y revistas podrían tener una reducción estimada del 54% este año, con caídas aceleradas por el cambio hacia los formatos digitales.
A pesar de que se prevé que las ventas publicitarias en medios impresos recuperarán valiosas pérdidas en 2021 (24%) el formato nunca experimentará una recuperación total del gasto a los niveles previos.
Se prevé que outdoors y radio también sufrirán importantes caídas en los ingresos: 40 y 28%, respectivamente, ya que la movilidad se encontrará sumamente reducida por semanas o meses.
Pronóstico: Medios impresos desaparecerán en los próximos meses, recorte de personal en radio y televisión.
Empresas recortarán su presupuesto un 60% en medios tradicionales.
Veremos muchos medios digitales y proliferación de contenidos noticiosos segmentado.
Sí, los medios de comunicación tradicionales tienen sus días contados como los conocemos hoy en día.
El autor es Director de Grössman Beyond Marketing MG+ DUB.
Consultor en Comunicación y Marketing.